Plan de Croissance et Création de Valeur

À propos du service

Notre équipe spécialisée dans le conseil stratégique accompagne les fonds de Private Equity et les équipes de direction des entreprises pour maximiser leur potentiel de croissance. Notre approche en quatre étapes commence par un diagnostic approfondi de l'entreprise, suivi de l'identification des leviers de croissance et d'initiatives de création de valeur. Nous validons ensuite nos recommandations pour assurer l'alignement avec les objectifs des parties prenantes, avant d'élaborer une roadmap détaillée pour la mise en œuvre.

Nous sommes convaincus que pour garantir le succès d'un plan de création de valeur, un alignement parfait des objectifs et des ambitions partagés par les différentes équipes (fond d'investissement, conseil d'administration, direction, équipe management) est essentiel. Nous travaillons en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes pour assurer cette harmonie, en suivant un processus en quatre étapes.

Notre mission

Notre intervention s'effectue en étroite collaboration avec les équipes impliquées ou/et concernées par le plan de création de valeur, elle se déroule en quatre phases.

Éléments-clés de notre accompagnement

Diagnostiquer

Nous réalisons un diagnostic complet et multidimensionnel, fondé sur des données concrètes (quantitatives) et une compréhension contextuelle (qualitative) pour identifier les véritables enjeux et cibler les bons points d'appui. Cette étape exige du temps : nécessaire pour explorer les sujets les plus impactants et parvenir à un consensus entre les différentes parties impliquées.

Procéder

Grâce à une méthode top-down, nous identifions le potentiel d'amélioration et évaluons les initiatives de création de valeur en menant des interviews auprès des différentes fonctions de l'entreprise : CEO, CFO, opérations, fonctions supports, RH et systèmes, et en analysant de manière circonstanciée les données récoltées in situ. Chaque levier est quantifié (coût, faisabilité, avantages et répercussions) en collaboration avec les personnes responsables des lignes métiers concernées.

Valider

Nous documentons les analyses effectuées en bottom-up et précisons les recommandations en les alignant avec les ambitions des actionnaires et du management de l'entreprise pour validation.

Planifier

Nous élaborons une roadmap précise, définissant les étapes et les objectifs à court et moyen termes pour la mise en œuvre du plan de création de valeur, en assurant l'adhésion et l'engagement de toutes les parties prenantes.

Services connexes

Conseil stratégique

Parcourir tous les services et expertises du conseil stratégique.